凝心破局 聚力攻坚｜正成集团2026半年度工作总结会圆满召开

7月21日，正成集团2026半年度工作总结大会顺利召开。集团管理层、各业务板块齐聚会场，复盘上半年经营成果，研判成都楼市发展形势，部署下半年攻坚工作，吹响全年目标冲刺号角。

会议开展各体系述职汇报，商业、物业、地产各板块依次总结半年度工作。上半年集团各板块基础工作稳步落地：开发板块红麓宸院按期开盘，万柳墅院住宅全盘清盘；商业板块优化业态布局，持续引进优质商户；物业板块实现经营扭亏，增值服务初见成效。面对行业下行、市场竞争加剧的环境，各板块客观梳理问题短板，同步制定优化改进思路。

会上开展红麓宸院项目专项宣讲，统一全员项目价值认知与对外输出标准，要求各板块协同拓客筑牢基础。

集团董事长发表重要讲话，充分肯定全体员工上半年的辛勤付出，同时号召全员树立“不进则退、慢进即亏”的危机意识，摒弃观望懈怠心态，明确下半年四大核心工作方向：

一是聚焦红麓宸院项目，全集团资源、政策全面倾斜，全面落地全员营销战略，全域挖掘客户资源，加速存量资产去化与资金回笼；

二是商业板块强化租金收缴与空铺招商，联动地产、物业双向导流，拓宽经营收益；

三是物业依托自身庞大服务团队与业主资源赋能房产销售，同步拓展多元增值经营，以高品质服务夯实品牌口碑；

四是后台职能部门下沉一线做好经营支撑，坚持开源节流，严控无效成本，成立项目专项攻坚小组高效协同。

董事长着重强调，当前行业处于调整周期，稳定现金流、加快资产去化是企业稳健发展的核心抓手。地产、商业、物业三大板块需统一目标、协同作战，全体员工树立主人翁意识，严守工程品质、安全生产、廉洁合规、责任担当底线，同心合力突围市场难关。集团将在稳步经营的基础上保障员工收入提升，持续履行企业社会责任，助力城市建设与地方发展。

站在半年新起点，全体正成人将凝心实干、迎难而上，以全员营销为突破口，全力以赴冲刺2026年度各项经营目标，共筑企业长效稳健发展之路。